다국어찬양악보[미전도종족문서미디어선교지원센터](since2007)

직업을 선택하는 데 있어서 가장 먼저 고려해야 할 점은 연봉이 아니라 자신의 적성과 직업관이다. 더불어 나중에 내 사업을 시작함에 있어 필요한 것을 배울 수 있는지도 고려해봐야 한다. 직장인들의 궁극적인 목표는 내 사업을 하는 것이다. 이는 평균수명은 늘어나는 데 퇴직연령은 점차 줄어드는..

회의를 진행하다 보면 항상 의견과 의견이 대립하는 과정을 통해 새로운 의견이 도출된다. 이 과정에서 비교적 순조롭게 의견이 수렴되는 경우도 있지만 쉽게 결론이 나지 않아 서로 팽팽하게 맞서는 양상을 띠기도 한다. 이러한 의견 불일치는 새로운 아이디어를 도출해 내거나 훌륭한 해결책을 이..

팀이 지향해야 할 목표를 정하는 데 있어 팀이 분열될 정도로 심각한 의견 차이를 보이는 경우가 있다. 예를 들어 회사에서 개발한 신제품의 판매를 가정용 시장에 주력해야 하는지 산업용 시장에 주력해야 하는지를 두고 의견 차이가 생길 수 있는데, 이처럼 의견 차이가 심하게 벌어질 때는 문제를 ..

기한이 촉박한 프로젝트를 진행하거나 업무가 몇몇 팀원에게만 집중되거나 경영진의 지시로 예정에 없던 보고서를 준비해야 하는 등 팀원들이 과중한 업무에 시달리는 경우를 생각해 보자. 만약 불가피한 상황으로 인해 팀 내에 결원이라도 생기게 되면 팀의 업무부담은 그만큼 가중될 수밖에 없는..

경영의 목표 경영자가 회사를 제대로 이끌기 위해서는 명확한 목표를 설정해야 한다. 다시 말해 경영자는 자신의 회사가 미래 어떤 기업이 되어야 할 것인가에 대한 목표를 설정할 필요가 있다. 경영의 목표는 경영자가 처한 환경이나 성격에 따라 다를 수 있다. 예를 들어 기업의 사회적 책임 이행, ..

조직이 발전하기 위해서는 무엇보다 조직을 이끌어가는 정신이 있어야 한다. 그리고 이 정신의 근간을 이루는 것이 바로 ‘열성’이 아닌가 싶다. 열성 enthusiasm 의 어원은 ‘filled with spirit’으로 ‘정신으로 가득 찬’ 정도로 해석할 수 있다. 실제로 잘되는 조직은 대부분 이와 같은 열성, 헌신, 노력,..

[ 출처 : "경영전략(쉽게 읽는 MBA 10)" 중에서 ]

■ 전략의 시나리오를 작성한다 미래에 대한 목표가 있는 사람과 없는 사람을 비교해 보면 결국 목표가 있는 사람이 성공하듯이, 기업 역시 목표를 갖고 경영관리 활동을 수행해야 성장‧발전할 수 있다. 경영전략이란 회사가 미래에 나아갈 방향을 그리는 것이다. 즉, 기업에서의 경영전략이란..

CEO는 타고나는 것이 아니라 만들어지는 것이다 누가 CEO가 되는가? 마음만 있다면 누구라도 CEO가 될 수 있다. 기업의 수만큼 대표이사가 존재한다. 중요한 것은 ‘CEO’라는 이름의 자리에 앉는 것이 아니라, 사회적 존재로 인정받고 있는지, 그 책무를 다하고 있는지의 여부이다. 최고경영자로서 CEO는 ..

이처럼 수많은 사항에 대해 최종적인 의사결정을 담당하는 사람이 바로 경영자들이다. 경영자가 수행하는 의사결정의 내용을 살펴보면 다음 표와 같다. 우선, 경영자는 회사가 앞으로 어떻게 나아가야 할 지에 대한 명확한 방향을 세워야 한다. ‘첫 단추를 잘 끼워야 한다’는 말처럼 경영자가 회사..